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為什麼小賺不要先獲利了結? 拉高賺賠比才是真正交易賺錢的關鍵(勝率就算只有25%都沒關係!)

影片日期:2022-09-05

核心觀念

賺賠比相同,不代表兩組設定一樣好 [00:26]

老師先丟一個問題:如果你的賺賠比是「虧 50 賺 200」(1:4),跟「虧 100 賺 400」(一樣是 1:4),兩者哪個好?直覺會覺得反正比例一樣,那用 50 換 200 就夠了。老師的答案是:不對。重點不在賺賠比的「比例」,而在於這個比例是架在多大的「絕對空間」上。

先寫出第一組設定「50:200」,賺賠比 1:4——一倍的虧損去賭四倍的獲利。

停損空間太小,等於沒有呼吸空間 [00:52]

老師指出,50 跟 100 只差 50,看起來差不多;但 50 塊的停損空間其實太小,根本不足以拿來當一次的容錯。以商品跳動來看可能只有兩點,一個價差、一次滑價就把停損吃掉了,等於「沒有呼吸的空間」。相對地,虧損雖然只差 50,獲利端卻因為乘以 4 而差了 200——空間拉大,容錯與獲利同時被放大。

並排寫出「50:200」與「100:400」,兩組賺賠比都是 1:4,用來對照絕對金額的差異。

用「錯三次對一次」實測:勝率只有 25% [01:49]

老師把兩組設定放進同一個情境:連錯三次、再對一次(勝率僅 25%)。 - 50:200 這組 → 錯三次 −150,對一次 +200,淨賺 +50。 - 100:400 這組也是錯三次對一次,但金額整個放大。 重點是:即使勝率低到 25%,只要賺賠比拉開,戶頭還是往上加。而且這種「錯錯錯、對」的循環一再重複,每一輪就多疊一個 50。

畫出三個 ✗ 加一個 ✓,示範「錯三次對一次」的低勝率情境,開始逐輪結算金額。

把賺賠比拉到 1:10,威力更明顯 [02:56]

接著用學員丟出的 1:10 為例:100 換 1000。同樣是錯三次對一次,這組的結算變成 1000 − 300 = 700,每一輪「錯錯錯、對」就進帳 700,而不是 50。老師要學生「有沒有感覺這個賺賠比的威力」——同樣的低勝率動作,賺賠比越大,單輪淨利差距被拉得越開。

寫下第三組「100:1000」(賺賠比 1:10),同樣搭配錯三次對一次的低勝率來計算。

高賺賠比買到的是「心態」與「出手次數」的餘裕 [03:42]

把三組結果並排:小賺 50 的人,每四次交易才賺 50,被迫要一直出手、心態也容易在頻繁交易中亂掉;而每輪進帳 700 的人,容錯與時間都寬鬆得多——可以放幾天假、帶小孩出去玩,反正維持「錯錯錯、對」就有 700 進來。老師強調:高賺賠比真正買到的,是不必被迫頻繁出手、心態不容易崩的空間。

上方把小賺組圈起來標「+50」,下方把高賺賠比組圈起來標「+700、+700」,直接對比兩者的懸殊差距。

極端測試:連錯五次,誰還活著 [04:31]

老師再做壓力測試:假設今天狀態很差、連續錯五次才對一次。 - 高賺賠比這組:錯五次 −250,對一次 +700,還是淨賺約 +500(今天做比較差,也還有 500)。 - 小賺這組:錯五次 −250,對一次只賺 200,結果反而是賠錢。 差異就在這裡——同樣連錯五次,一個還在賺、一個已經倒賠。前提是「錯錯錯對」這幾次的出手動作都要一樣、標準一致,賺賠比與機率的概念才成立。

畫出連錯五次(五個 ✗)加一個 ✓,圈出高賺賠比組仍有「+500」,並在旁標示小賺組的 −50,凸顯逆境下的存活差異。

重點摘要